
CURSOS Y TALLERES
Capacitamos a los gerentes, ejecutivos y colaboradores, de nuestros clientes, para potenciar el desarrollo interno y las habilidades técnicas requeridas para la mantención de la Gestión de Procesos y Riesgos en la organización

Curso BPM: Gestión de Procesos de Negocio &
Taller de Modelamiento Visual de Procesos según BPMN 2.0
Este curso está orientado a Gerentes, Ejecutivos y Profesionales que valoran la importancia que tiene, en su organización, los procesos de negocio para responder a los nuevos desafios empresariales.
El programa introduce al alumno en los fundamentos y metodologías necesarias para realizar el levantamiento de un proceso, diseño y documentación, realizar un análisis y proponer propuestas de mejoras con un re-diseño del proceso.
Este curso considera un taller, mediante ejercicios prácticos, utilizando una herramienta de BPMN en el cual se aplican las conceptos BPM y las técnicas de notación estándar BPMN2.0 para la representación del modelamiento visual de procesos.
CONTENIDO
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Fundamentos de la Gestión de Procesos de Negocio
- Fases de la Gestión de Proceso
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Levantamiento de procesos
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Comprensión de procesos
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Diseño de procesos (As Is)
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Documentación y formalización de procesos
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Representación de modelamiento visual de proceso
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Mejora continua de procesos
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Rediseño de procesos (To Be)
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Fundamentos de BPM
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Ciclo de BPM
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Estructura BPMN
- Notación BPM
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Elementos Básicos
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Simbología y atributos de notación en detalle
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Aplicación de la sintaxis y reglas para modelamiento visual BPMN
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Ejercicios
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Buenas prácticas
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Ejercicios: caso práctico mediante la aplicación de una herramienta BPMN
- Resumen y consideraciones finales

Curso Gestión de Riesgos: Interpretación norma ISO 31000:2018 & Taller de Construcción Matriz de Riesgos
Orientado a gerentes, ejecutivos y profesionales preocupados en la estabilidad financiera y operacional de su empresa. El curso ofrece una visión global del marco de referencia para la gestión de riesgos en las organizaciones, donde los participantes conseguirán las herramientas y conocimientos necesarios para abordar una adecuada gestión de los riesgos.
Este curso considera un taller, mediante ejercicios prácticos, utilizando una herramienta para la identificación y valoración inherente y residual de los posibles riesgos, junto con la construción de la Matriz de Riesgos.
CONTENIDO
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Introducción a la Gestión de Riesgos
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Conceptos generales de la gestión de riesgos
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Norma ISO 31000:2018
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Principios de la Gestión de Riesgos
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Marco de Referencia
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Proceso de evaluación del Riesgo
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Técnicas para la identificación y evaluación del riesgo
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Principales riesgos empresariales
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Etapas para la implementación de la Gestión de Riesgos
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Ejercicios: Caso práctico
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Resumen y consideraciones finales